枣潜襄阳北召开四月份工地例会暨二季度生产调度会

编辑日期:2022-05-01 10:22 来源:枣潜北总监办 阅读次数: 146 作者:严天伦

  4月28日,枣潜襄阳北总监办组织召开二季度生产调度会暨四月份工地例会,yh533388银河副总经理杨波、yh533388银河各部门负责人及各参建单位负责人参加会议。

  项目部负责人对剩余施工量和交叉施工情况进行汇报,并根据节点目标,梳理施工计划,进行目标分解,明确各分项工程(水稳、沥青摊铺、剩余桥面半幅通车、交安绿化紧跟、机电安装同步)时间节点。


  会议强调,一是目前时间紧、任务重,要下定决心,优化各项资源配置,把责任细分到个人,做到定人、定岗、定责;二是要施工过程质量管理,做到全程盯控,争创品质工程;三是要全面强化施工现场安全管理,尤其是龙门吊、架桥机等设备拆除时,做好防护措施,交通管制由路面单位主导其他项目部无条件服从管理,排除安全隐患;四是各项目部要超前谋划,充分考虑夏季施工高温、疫情防控等问题,做到未雨绸缪。

  最后会议要求,项目全员要紧抓施工进度、严格落实施工计划,加强原材料管控,做到沟通顺畅,打好储备提前量,各附属工程及时跟进,定时完成,各负责人靠前指挥,明确分配任务,严格落实监督机制;全体参建单位多反思、多总结、多提高,确保工作顺利进行,实现年底通车目标。

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